Человек в центре: от Москвы до Дальнего Востока
Лаборатория человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ представила управленческую модель будущего на марафоне «Знание.Первые» в Хабаровске. Событие, посвященное 80-летию атомной промышленности России и организованное Российским обществом «Знание» при поддержке Госкорпорации «Росатом», собрало сотни молодых людей — студентов и школьников. Здесь говорили о будущем страны, технологиях и, что особенно важно, о роли человека в этом будущем.
В эпоху цифровой трансформации и искусственного интеллекта ключевым активом любой организации становится не технология, а человек. Именно эта идея легла в основу выступления на марафоне Геннадия Стрюка, заместителя заведующего Лабораторией человекоцентричности и лидерских практик (ЧИЛ) НИУ ВШЭ, лектора общества «Знание». Он рассказал о главном фокусе исследований лаборатории — создании таких управленческих моделей, где сотрудник является центром всей системы управления.
«Организация не может быть успешной в долгосрочной перспективе, если люди в ней являются лишь ресурсом для достижения цели», — подчеркнул Геннадий Стрюк. Эксперт отметил, что современный запрос со стороны сотрудников и общества в целом сместился в сторону осмысленности, уважения и заботы. В ответ на этот запрос появляются новые управленческие практики, которые изучает и систематизирует лаборатория.
«Человекоцентричность — это система взаимоотношений, основанная на уважении к человеку, его мнению, ценностям и приоритетам, а также стремлении удовлетворить его запросы, нужды и потребности с целью повышения качества жизни человека и уровня его доверия к другим людям, работодателю и государству», — подчеркнул Геннадий Стрюк.
Эксперт представил модель человекоцентричной организации, разработанную Лабораторией ЧИЛ НИУ ВШЭ на основе масштабного исследования с участием 16 000 респондентов. Она состоит из четырех элементов:
Человекоцентричная стратегия. Раскрытие человеческого потенциала — одна из ключевых целей развития компании.
Человекоцентричная культура. Среда, в центре которой находится ценность человека и его право голоса.
Человекоцентричные процессы и регламенты. Системы управления, которые поддерживают, а не подавляют культуру.
Человекоцентричное лидерство. Ежедневные практики руководителей, которые воплощают стратегию в жизнь.
Именно эти элементы, выявленные в ходе исследования, формируют целостную среду, в которой сотрудник чувствует свою ценность и вовлеченность. Модель была эмпирически подтверждена в ходе опроса 16 095 респондентов. Результаты показали прямую корреляцию уровня человекоцентричности организации и уровня вовлеченности ее сотрудников.
Особый интерес у аудитории вызвала модель современного российского руководителя, основанная на 120 глубинных интервью с экспертами и онлайн-опросе свыше 16 000 руководителей высшего и среднего звена. Результаты опроса выявили структуру навыков, состоящую из четырех ключевых блоков:
актуальные навыки работы с информацией и принятия решений;
способность предлагать новые подходы, сознательно и проактивно менять рабочую среду;
актуальные социальные навыки;
базовые навыки коммуникации, менеджмента и лидерства.
Одна из главных характеристик модели — фокус на человеке.
Сегодня Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ апробирует свой подход в реальных проектах, развивая туристический потенциал Северного Кавказа, внедряя принципы человекоцентричности в здравоохранении, оптимизируя процессы в НИУ ВШЭ и Аппарате Правительства Российской Федерации.
Особое внимание в выступлении было уделено опыту Госкорпорации «Росатом», которая стала одной из первых крупнейших компаний в России, системно внедряющих человекоцентричный подход.
«Интересен опыт “Росатома”, который одним из первых стал системно изучать и внедрять человекоцентричность, поставив благополучие сотрудников во главу угла, инициировал создание Альянса человекоцентричных организаций. И это дает отличные результаты. Наша атомная отрасль — сильнейшая в мире, и такой подход укрепляет ее лидерство», — отметил Геннадий Стрюк.
Это яркий пример того, как принципы человекоцентричности становятся реальным конкурентным преимуществом и фактором устойчивого развития даже в такой высокотехнологичной и стратегически важной отрасли, как атомная энергетика.
Управление, основанное на уважении к человеку, его ценностям и потребностям, — это не тренд, а новая парадигма. Парадигма, которая приходит на смену устаревшим иерархическим моделям.
«Моя мечта — чтобы через 10 лет все российские компании работали по таким принципам. И это неизбежно, ведь наши исследования показывают, что запрос на человекоцентричность растет», — заключил эксперт.
Участие Лаборатории ЧИЛ НИУ ВШЭ в просветительском марафоне «Знание.Первые» в Хабаровске стало важным шагом в популяризации подходов человекоцентричности. Эксперты видят живой отклик молодежи, которая ищет не просто место работы, а среду для самореализации, где ценят личность и вклад в развитие отрасли. В Высшей школе экономики продолжатся исследования, разработка прикладных моделей и образовательных программ, которые помогут российским компаниям и государственным организациям стать более эффективными через развитие человеческого капитала. Ведь именно в человеке кроется ключ к настоящим прорывам и инновациям.
Вам также может быть интересно:
ВШЭ и БГУ запускают совместную ИТ-программу при поддержке Правительства Бурятии
Высшая школа экономики подписала соглашения о сотрудничестве в сфере подготовки кадров в области искусственного интеллекта и информационных технологий с Правительством республики Бурятия и Бурятским государственным университетом имени Доржи Банзарова. Оба документа закладывают основу для реализации совместной образовательной программы по направлению «Прикладная математика и информатика», а также для системного развития сквозных цифровых компетенций студентов и преподавателей вузов республики (программирование, анализ данных, методы искусственного интеллекта).
«Планируем работать в русле Программы развития университета»
25 марта на заседании Ученого совета НИУ ВШЭ был рассмотрен отчет о реализации программы развития университета в 2025 году, представлена стратегия Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на 2026-2030 годы, обсуждены возможности участия пермского кампуса в создании регионального кластера креативных индустрий.
Как правильно монетизировать научные разработки
Грамотная коммерциализация научных исследований, предполагающая их трансформацию в реальные разработки и новые продукты и получение дохода от интеллектуальной собственности, способствует трансферу передовых технологий в экономику и государственное управление, стимулирует творческую энергию ученых и укрепляет материальную базу научных лабораторий и университетов. Коммерциализация не ограничивается инженерными и ИТ-направлениями, она может быть результативной для исследований в разных науках, в том числе социальных и гуманитарных. Важно, чтобы университет сохранил роль одного из лидеров в коммерческом использовании научных результатов.
В Выcшей школе экономики запускается проектный майнор по робототехническим системам
Институт робототехнических систем НИУ ВШЭ совместно со стратегическим партнером — компанией ЭФКО — открывает новый майнор «Проектная мастерская робототехнических систем». Программа рассчитана на студентов всех образовательных направлений НИУ ВШЭ в Москве и предлагает уникальный практико-ориентированный подход к изучению направления робототехники и киберфизических систем путем последовательного создания аппаратно-программных продуктов.
Четвертый фестиваль робототехники состоится в НИУ ВШЭ
С 1 по 3 апреля в кампусе НИУ ВШЭ на Покровке пройдет IV Фестиваль робототехники — одно из ключевых событий факультета компьютерных наук Вышки для всех, кто увлечен робототехникой, программированием и инженерным творчеством. Фестиваль объединит соревнования по робототехнике, дискуссии, образовательные форматы и демонстрацию разработок.
Новая разработка ученых ВШЭ поможет быстрее и дешевле спроектировать надежную электронику
Российские ученые из МИЭМ ВШЭ разработали новый подход к моделированию электротепловых процессов в мощных электронных схемах на печатных платах. Они научились быстро и точно рассчитывать, как нагреваются электронные компоненты во время работы, чтобы заранее предотвращать их перегрев и поломку. Результаты работы опубликованы в журнале Russian Microelectronics.
Человекоцентричность: от цифр и протоколов к ценностям и доверию
По расчетам Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, реформа разрешительной деятельности будет приносить экономию в 953,7 млрд рублей ежегодно. А реформа контрольной деятельности уже позволила сократить количество проверок почти в 10 раз. Цифровизация и человекоцентричность стали ключевыми темами пленарной сессии «Госуправление XXI века: между скоростью и смыслом» Первого Международного конгресса государственного управления.
«Вышка — место, где формируются научные школы»
11 февраля в НИУ ВШЭ состоялась церемония награждения победителей конкурса на лучшую научно‑исследовательскую работу студентов (НИРС) 2025 года. Всего в нем участвовала 2061 работа. По итогам экспертной оценки звания победителей и лауреатов получили 366 студентов по таким секциям, как социальные науки, экономико‑менеджериальные дисциплины, точные и гуманитарные науки, а также креативные индустрии.
В Вышке прошел масштабный фестиваль игровой индустрии — ГеймДевФест-2026
В Вышке прошел третий ГеймДевФест ФКН — фестиваль компьютерных игр, организованный департаментом программной инженерии и проектной группой «Программная инженерия компьютерных игр — ПИКИ» при участии игровой студии «Винторог». Гости могли сыграть во множество видеоигр, в том числе демоверсии игр студентов ФКН и других начинающих гейм-дизайнеров.
В ВШЭ создан департамент кибербезопасности
В Московском институте электроники и математики им. А.Н. Тихонова ВШЭ открылось новое подразделение. Среди его задач — объединение образовательных, научных и экспертных ресурсов МИЭМ в области информационной и компьютерной безопасности, расширение портфеля образовательных программ, укрепление партнерства с лидерами индустрии и позиций ВШЭ как ведущего центра компетенций в области кибербезопасности.